5月6日，天美娱乐控股召开菏泽天美娱乐控股集团国有企业改革三年行动工作推进会，集团各部室、二级子公司负责同志参加会议，集团党委副书记、总经理李斌出席会议并讲话 。
会上，认真学习了市国资委关于国企改革三年行动的工作要求 ，对照国企改革《重点量化指标采集表》，进行逐项分析、研读，进一步找准目标，明确任务，落实责任 ，细化分工。会议分析了集团现阶段国企改革三年行动总体进展与落实情况，根据改革任务清单和改革成果进行自评估，针对重点难点问题，研究解决思路和方法，讨论完成路径和流程，明确完成时限和节点。
李斌强调，2022年是国企改革三年行动决战决胜的收官之年，集团各级各部门务必提升站位、高度重视，提高标准、突出实效 ，提早谋划、对标对表，推动国企改革三年行动走深走实，确保如期完成 ；要结合集团公司开展的“基础管理年”活动 ，加强制度建设，夯实管理基础 ，努力形成一批有影响力、有指导性、操作性的标志性工作成果。要通过全面深化改革，积累经验，树立信心，为打造“百年国企”的品牌形象 ，促进集团的高标准、高质量健康发展，更好地干事创业保驾护航。
会议对集团公司国企改革工作提出三点要求：一是任务目标具体化。要做到责任人员具体、工作要求具体、时间节点具体，吃透文件精神，明确努力方向 ，加快补短板 、强弱项的进度；二是档案资料规范化。要注重工作留痕、资料归档和材料规范，佐证材料要做到全面 、客观、准确 。三是深层问题清单化。对需要系统推进的深层次问题要拉出单子 、排出时间表 、路线图并明确责任主体，倒排工期 ，坚决推动改革任务落实落地，确保如期完成各项工作任务。